財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 在庫,営業権・FC,ノウハウ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
• 売却希望時期
• 指定なし
• 更新日
• 2024-07-03

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 東京都葛飾区の8人収容民泊です。お花茶屋駅が最寄りの好立地に位置しています。
  既に月20~30万円の利益を安定して生み出しており、インバウンド観光客急増の波に大きく乗っています。
  宿泊単価は1万5千円～2万5千円で、営業利益率は40％です。
  
  清掃は外部委託をしております。
  民泊事業なので手をあまりかけずに、高い利益率を維持しています。
  
  交渉ルームで詳細な事業概要資料をお渡しいたします。
  Airbnbを特定し直接連絡する行為、並びに現地を訪れる行為は固く禁止させていただいております。
• 主な顧客
• インバウンド観光客10割
  東京を拠点に長期で日本に滞在するアジア系の3世代旅行者
  
  1組当たりの平均宿泊日数は4.6日
• 製品サービス
• 特長
  ①マンスリー予約：運営開始から2ヶ月が経過した時点で合計74泊、90万円分のマンスリー予約が入っている。
  ②長期滞在：マンスリーを除いても6.8泊の平均滞在日数と、長期滞在が多い為、清掃コストを下げられる。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• Airbnbでの集客
• 事業の強み/差別化ポイント
• 当施設は寝室が3つ、収容人数8人である。東京都では全体の87%が、葛飾区では全体の68%が3寝室未満であることから、収容人数、寝室数が当施設の最大の差別化ポイントであると言える。特に3部屋を必要とするアジア圏からの3世代の旅行ニーズや、複数家族での旅行ニーズに応えられる点が強みである。その為、東京を拠点に長期で日本に滞在するアジア系の3世代旅行者の拠点としてマンスリー予約が入ると考えられる。
  また、施設の立ち上げにあたりインテリアデザイナーを導入。プロが手がけた室内デザインが落ち着いた雰囲気を演出し、穏やかに長期滞在したいというニーズをつかんでいる。加えて、長期滞在者向けの備品、サービスを完備している。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ