財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞茨城県＞南部
• 従業員数
• 50人以下
• 譲渡資産
• 
  内装工事、車両一台、PC
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  FCオーナーの戦略見直しのためFC店舗の売却
  (2023年売上と利益は見込み)
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2023-05-15

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ・北関東で東京駅から1時間程度のエリアに4拠点で放課後デイサービスを運営しています。
  ・発達障害といった生きづらい個性を抱えている子どもたちに、スポーツを軸として、学校以外で仲間を作り成長の可能性を拡げていけるような場所を提供してます。
  ・スポーツを軸とした放課後デイサービスは少ない事と元プロスポーツ選手の監修の為に保護者さんからの問合せも多く、安定した利用者の確保が望めます。
• 主な顧客
• ・主に発達障害の児童が対象となります。
  ・利用するには市区町村が発行する「受給者証」が必要です。
  ・受給者証の取得に「身体障害者手帳」「精神障害者保健福祉手帳」「療育手帳」は必須ではありません。
  
• 製品サービス
• ・児童福祉法に基づいた障害児向けのサービスです。
  ・スポーツを軸としたサービスを提供しています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• ・社員は児童発達支援管理責任者4名、保育士3名、児童指導員などで構成されています。平均年齢30代の若手スタッフにより、快適なサービスを提供することを心がけています。
  ・労務管理にも力を入れており、月間の残業は一人あたり15時間以内の水準で推移しています。（規定の残業代は支払い済み）
• 事業の強み/差別化ポイント
• ・サービス開始以来、すべての店舗で同一ブランドでの運営を続けており、本事業のスポーツ領域では日本一の店舗数となっています。
  ・地域内では一定の集客力がある他、同地域にサービスレベルが浸透しているため、新規の利用者獲得に一定の優位性があります。
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• ・実態収益ベースで毎月500万円程度を確保できると考えます。
  ・本件のほか放課後デイサービス20拠点・有料老人ホーム3拠点を経営しています。
  FCオーナーの売却希望の為、本件譲渡により事業の選択と集中を図る予定です。
  ・施設自体は賃貸契約を結んでおり、再契約にあたり現状よりも家賃が上がる可能性があります。
  
  ※お申込みにあたり下記質問にお答えください
  ・本件事業譲受を希望する理由
  ・現在の事業内容及びこれまでの事業履歴
  ・投資可能金額（融資調達の是非）
  ・今後の事業展開の方向性
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 買い手様企業で新たに児童福祉法に基づき、行政の指定を受ける必要があります。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ