財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞千葉県＞北西部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 営業権・FC,ノウハウ,ソフトウェア,ウェブサイト・アプリ
  負債の引継ぎなし
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  開業2年目を迎えました。
  順調に売り上げを上げてきましたが、
  一番の問題は従業員3名の配置で、なかなか良質の人材が確保できなかったことです。
  ただ、資格者が経営者として入ってもらえるのであれば、この問題もほぼ解消できると考えると、ほぼ黒字に近い状態でのスタートができると思います。
  弊社としては、ここで完全に撤退するよりは、せっかく作った基盤を生かしてくれる方にお譲りしたく。
  起業を意識し始めた方も対象とします。
  価格的に非常に条件が良いので、応募多数になるかと思いますが、相性の良い方にお譲りできれば、と思います。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2024-07-11

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ・東京都を本拠におく企業グループで、昨年千葉県にて重度訪問介護事業を開始しました。
  営業の努力がいらない事業として多角化を目指しましたが、人員の確保（数は来るが質が低い）で悩まされていました。
  稼働率は、まだ7割程度ですが、これも、10割を超えては、従業員の対応からNGになり、ということを繰り返して今に至ります。
  事業シナジーについて、考えたところ、良い方がいれば、譲渡したいと考えております。
  
• 主な顧客
• 重度障碍者
• 製品サービス
• 通常の訪問介護と異なり、長時間の見守りが中心になります。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 基本、ニーズが高いので、案件の紹介が来ます。
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• 現在の経営者は、本件は多角事業の一環であるため、ほぼノータッチです。
  小規模な事業なので、全員を雇用するよりも、代表者が中心になって動くことで、すぐに結果につながると思います。
  また、グループ全体で様々なノウハウがあるので、その活用によっては大きなシナジーを生み出せると思います
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• まずはご連絡ください。
  できる限り、お話に応じます。ZOOMなど
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• いいえ
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 代表者が現場で動くことで、成功確率は高まると思います。
  有資格者が望ましいですが、無資格の場合でも、取得支援します。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ