財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  本業に専念するため
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2021-04-26

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 派遣事業部を立ち上げて5年となります。毎期黒字部門で、優良企業に安定して社員雇用した人材(20~30名）を派遣しています。
  人材を集めるネットワークやノウハウを使って、優秀な人材を採用、教育して派遣しています。
  本業に専念するために、派遣事業部の売却を検討しています。
• 主な顧客
• 首都圏の通信事業会社、ホテル、IT会社、病院・介護施設などのクライアントを抱えています。
• 製品サービス
• 主な派遣業務内容は以下の3つです。
  ➀サービス部門：接客サービス・調理士・清掃・介護士など
  ➁スペシャリスト部門：ITエンジニア・OAインストラクター・広告デザインなど
  
  派遣料金の請求方法は「時給請求」と「月額請求」の2通りです。ごく標準的な時間単価としており、サービス部門の場合は1,600～1,800円、スペシャリストの場合は1,900円～2,300円程度です。
  
  また、ネットのマージン比率（※）は26％程度となっています。
  ※ネット・マージン：派遣料金-労務費（派遣賃金＋社会保険・雇用保険負担額）
• 製品・サービスの販売・提供方法
• プロモーションは求人サイト、ハローワークのほか、自社ホームページを活用しています。
  
  派遣スタッフは電話やホームページでエントリーします。営業担当者が派遣先企業のニーズに合わせて「キャリアシート」を持参し、面接・見学を経て派遣開始となります。
  
  厚生労働大臣の「労働者派遣事業許可」及び「有料職業紹介事業許可」を取得しています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 派遣先様や派遣スタッフとの関係性構築を最も大切に信頼関係を築き上げてきました。派遣先様は優良企業が多く、働くスタッフにとって良い環境を提供しています。また、人材につきましては、主に提携先の専門学校、大学への就職説明会や現スタッフたちからの紹介が多いので求人コストも小さく運営できています。
  サービス業スタッフの社内育成を得意としています。
  
  所属している派遣スタッフと定期的に面接を行うことにより、スキルや人柄の把握はもちろん、モチベーションの維持向上に努めています。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ