財務情報

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞愛知県＞西部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  皆様こんにちは、
  当社は名古屋市某ターミナル駅徒歩1分の好立地にて、居酒屋を運営しております。
  下記事理につき、事業譲渡をするに至りましたので、ご確認いただければと思います。
  
  1. 事業の方向性変更: 私ごとですが、先日結婚をいたしました。妻からは前々から夜の時間帯に行う仕事をやめるよう散々言われており、これを機に、事業の方向性を変える必要があると感じております。ついては、事業譲渡し、新しい業態やコンセプトに転換することを予定しております。
  
  2. 経営資源の再配置: 上記１により、新たなビジネスやプロジェクトに取り組むため、経営資源の再配分を行う必要があります。この場合、新事業に資金やリソースを集中させるためにも事業譲渡を考えております。
  
  ★買い手の皆様には、おおよそ一年で回収できるような金額を設定しておりますが、ご要望等あればおっしゃっていただければと思います。
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2023-11-14

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 当社は名古屋市某ターミナル駅徒歩1分の好立地にて、居酒屋を運営しております。
  私が知る限り、当店でしかやっていない画期的なシステムを用いて、お客様満足度の向上や人工の削減に成功しております。(業態や、具体的な位置などについては、本サイトでの記載を控えさせていただきます。ご興味ある方は個人的にメッセージ頂けますと幸いです。)
  
  営業日・営業時間は、月〜土　16:00〜　定休は日曜日です。
  
  座席数は27席、店舗面積は22坪です。カウンターとフロアに分かれており、カウンター5席、フロア22席となっております。机は移動させることが可能ですので、大人数での貸切や、急な大人数でのご来店に合わせて自由にレイアウトを変更することができます。
  
  基本的は、社員一名、アルバイト1〜2名にて現場対応しており、最近はお客様ご自身で注文できるよう、セルフオーダーも導入しておりますので、現場アルバイト1名でも対応できるよう状況を整えております。
  
  食材やお酒の仕入れは、業者発注がほとんどで、傷みやすい葉物などの生鮮食品は店長が調達しております。私自身は現場に入っておらず、完全に自走している状況です。
• 主な顧客
• ビジネス街に位置しているため、
  主にサラリーマンのお客様が多く、年齢層は40代前後が多い感覚です。
  
  平均顧客単価はおおよそ、3,800〜5,000円です。
  コースの値段設定が4000円〜となっているおかげで、
  4000円以上使うお客様のご来店がほとんどです。
• 製品サービス
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 事業の強み/差別化ポイント
• ⚫︎飲食店を運営・経営する上での備品や人員、ノウハウは全て揃っており、引き継ぎを行った翌日からでも「即」売り上げを作れる状況です。
  ⚫︎代表は現場に一切入っておらず、現場は、完全に自走しております。
  ⚫︎当店独自のシステムにて、お客様満足度の向上や従業員の働きやすさの両方を実現しております。(内容につきましては、お問い合わせいただけると幸いです。)
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 特に必要はありません。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ