財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞埼玉県＞北部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  １．息子が学習塾の運営（学習指導・アルバイト講師の調整等）、私（父）が経営全般（経理・税務等）の共同経営を行ってきましたが、今年に入り、息子が体調不良を繰り返すようになったため、中３生の入試が終わる来春（２０１９年３月上旬）での閉塾を検討しています。
  
  ２．地域の小中学生にとって利便性の高い学習塾は、大切な社会資源と考えており、真摯に生徒と向き合う方に、来春から、塾を引き継いで頂ければと考えています。
  
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2018-09-19

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• １．地域の小中学生を対象とした集団授業型の学習塾。
  
  ２．ＪＲの駅から徒歩１５分ほどの住宅地に所在。中学校（徒歩３分）・小学校（徒歩６分）の生徒児童が主な対象。
  
  ３．開業当初はポスティングで集客。その後は、主に口コミと生徒・保護者の紹介。
  
• 主な顧客
• 小学生（高学年）、中学生
• 製品サービス
• 集団授業による学習指導
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 講師１名に対し、生徒１０名程度の集団授業を実施。
• 事業の強み/差別化ポイント
• １．地域の小中学校の近隣に立地。
  
  ２．競合する大手の塾は駅近くに所在するため、部活帰りの中学生が立ち寄る等、生徒にとって利便性の高い好立地。（数年前、近隣にあった学習塾は撤退。）
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• １．２０１３年に開業、開業１年で生徒数４０名。その後も４０～５０名にて安定して推移。
  なお、今春から息子の負担を軽減するため、小学生の対象学年を１つ減らす等、規模を縮小したため、８月末現在の生徒数は４０名。
  
  ２．指導科目は、中学生は主要４教科または５教科、小学生は１～３教科（国算英）。
  
  ３．直近３か年の売上高は、１，２２０～１，２５０万円、利益は、６６０～７５０万円（２０１７年から課税事業者）。
  　　＊減価償却費を加え、７００～８００万円の現金収入（息子：７５％、父：２５％を目安に配分）。
  
  ４．面積は５３㎡（家賃（駐車場込み）：約７万円）。２教室＋事務スペース。専用トイレあり。
  
  ５．開業時に内装をリフォームし、エアコン２台・黒板・生徒用の机とイス（２４名分）、本棚等を設置。出入口は防犯ガラス仕様に変更。
  
  ６．仮に閉塾する場合は、告知は（生徒の転塾先の検討期間も考え）遅くとも１１月下旬と考えています。それまでに譲渡が決まった場合は、運営者交代の告知とし、保護者説明会の開催や、（保護者の同意が得られれば）生徒保護者の個人情報も提供できると考えています。
  
  ７．現在の学習塾の運営方法を継承、または参考にされる場合は、必要なノウハウ等はご教示します。
  
  ８．譲渡希望価格は２５０万円（設備投資額相当）です。
  地域に必要と思われる学習塾を閉じるのは忍びなく、塾を存続させたい意向から、譲渡希望価格は低めに設定したつもりです。
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ