財務情報

案件概要

• 所在地
• 九州・沖縄
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 設備,ノウハウ
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継),戦略見直しのため
  戦略見直しのため
  
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2024-10-29

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 【ビアバーとして設備譲渡の場合:250万】
  【醸造所とビアバーの設備一式譲渡の場合:400万】
  
  国内外から多くの観光客が訪れる九州の県都にあるクラフトビールビアバーと醸造所。
  
  今年も国内のコンテストにて入賞。海外からのお客様も多数来店。
  
  JR主要駅から徒歩10分ほどの好立地。
  バー、飲食スペース座席数はカウンター席、テラス席合わせて15席ほど。
  レイアウト変更も可能。
  
  地元のフルーツや伝統的なビアスタイルをかけ合わせたクラフトビールのバーでの販売がメイン。
  樽での卸売販売、ボトルでのEC販売も実施。
• 主な顧客
• ビールバーでのメインターゲットは30代-50代のビジネスマン。ここ数年は20代
  の女性や海外からのインバウンド客等、幅広い層のお客様が来店。
  卸売販売では全国のクラフトビールの販売店から受注有り。
  
• 製品サービス
• さまざまなビアスタイルに地元のフルーツやハーブを掛け合わせたりして醸造しています。
  
  今年も国内のビールコンテストにて入賞しています。
  
  
  地元でもIPAやベルジャンスタイルのレシピのビールは人気があり、帰省した地元の方がわざわざ求めて飲みにくる方がいる程、親しまれています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 醸造家1名、製造およびホールスタッフアルバイト1〜2名(20-40代)
  週に1-2回数百Lのビールを醸造。仕込みからボトル詰めまでの作業を店内で完結。
  
  ビールバーでの販売は夕方から夜にかけてホールスタッフが担当。
  卸売・ECでの販売は週ごとの受注量に合わせてボトル詰め・発送。
  
  県内外のイベントへの出店、季節毎の店内イベントの開催、インスタ等のSNS活用、
  アーティストとコラボしたオリジナルラベルの作成等を通してファンを拡大。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 国内コンテストで複数回受賞しています。
  
  九州のメディアや雑誌、海外メディアにも掲載され、国内外からお客さんがみえます。
  
  飲酒店の方は現在のビールを、付加価値と外国人観光客も見込めるオリジナルビールに全て変更することもできます。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 現在、樽の卸売やボトルの販路拡大に注力する余裕がなく、まだまだポテンシャル有り。
  販売拡大がキーなので、既に販路をお持ちの方、飲食業をされていて付加価値高いオリジナルラフトビールの販売を伸ばしたい方などにはおすすめいたします。
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 知財・特許等の技術
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ