財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞茨城県＞南部
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 財務的理由のため,事業の存続性に対する不安のため,戦略見直しのため
  経営者の能力不足の為、赤字になってしまっていますが、資本を増強し、しっかりしたマネジメントをすることにより好循環に持っていくことができると思います。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2023-10-17

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ロードサイドに店舗を構えるスポーツ用品の中古品の販売、買取を行なっている小売店です。関東圏に店舗を展開しています。
  
  創業して3年目でコロナが始まりましたが、当業界にはフォローの風として作用しました。コロナが終息に向かう中で、消費の矛先が一旦分散し、コロナ前の水準に戻りましたが、顧客の母数が増え、若年齢化したことがデータでも出ておりますので、業界的にはこれからもまだ上がっていく見込みがあると思います。
• 主な顧客
• 主要顧客はそのスポーツの特性上、50-70歳代の男性となっていました。しかし、コロナ禍で客層の若年齢化が進み、20代、30代のお客様や、女性客の割合が倍増しました。中古品中心で店舗の敷居が低いうえ、お客さまと従業員も昔馴染みとなっており、従業員との会話を目当てで来店するお客さまも多くいらっしゃいます。
• 製品サービス
• 「初心者応援」のコンセプトのもと、お手頃な値段設定となっています。とはいえ、スポーツ用品の中古がメインで、元々の定価が高い商品の取り扱いが多い為、中古といえども客単価が1万円と高めです。
  
  FC加盟店なので、仕入れルートは本部がメインですが、そこで取り扱えない商品などに関しては、現オーナーが開拓した仕入れ業者が何社かある為、大半のものは取り扱いできます。また、メインの商材は中古である為、トレンドに左右されすぎず、安定的な売上が見込めます。
  
  FC本部の運営しているオンラインショップにも商品を掲載している為、総売上の10〜15%はそこからの売上です。ただし、商品の特性上、実店舗における対面販売がメインになる為、今後も廃れることがないと思います。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 従業員は社員、パート・アルバイトスタッフ合わせて25名ほどです。各店にオーナーとは別に店長がいます。
  
  馴染みのお客さまが多いので、会話を楽しみながら自然な対面販売を心がけています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 上場企業のFC加盟店なので、ノウハウなどは完備されており、中古品の特性上、買取に苦戦した場合にも、本部から在庫の補充も可能です。また、本部主導で様々なイベントが開催されておりますので、お客様を飽きさせない仕掛けがてんこ盛りです。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• コロナ禍においても、その事象がプラスに働いた数少ない業界のうちの一つでしたが、コロナが終息するにしたがって、それ以前の水準に戻りました。また、常連のお客様を数多く抱えている為、比較的売上は安定しております。地域に愛されてきたお店を引き継いでいただける事業者を探しています。
  
  店舗の不動産自体はFC本部からの転貸借ですので、数百万円の敷金がございます。金融債務もありますので、連帯保証も引き継いでいただける方にお願いしたいです。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 古物商の許可が必要ですが、法人で取得しておりますので、株式譲渡の場合にはそのまま運営が可能です。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ