財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 設備,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
  ・ベット各店３台
  ・カウンター
  
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  昨年11月と今年1月に2店舗をオープンしました。順調に顧客増えており、これから成長拡大していく段階でしたが、体調面で不安がありやむなく譲渡する事と致しました。スタッフ引き継ぎ可能。スタッフの評判も良く口コミ評価5継続しています。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2024-09-06

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 東京都内2店舗を展開するストレッチメインのサロン事業者です。いずれも主要駅徒歩1分に店舗を構えアクセス性の良さに定評があります。開業して1年もたっておりませんが、顧客も増えてきておりこれから順調に成長が見込めます。
  
  ストレッチメインですが、マッサージに加えヘッドスパ、リンパ等のオプションも提供してきます。
  
  ネットでの集客がメインですが、立地が良いため直接来店する方も多いです。
• 主な顧客
• 男性7割女性3割
  40歳代以上の方が6割
• 製品サービス
• エステティック、マッサージ、ヨガ等経験豊富なスタッフによるきめ細かなサービスに特徴があります。回数券での施術がメインのためお客さまとよく相談したうえで、ニーズに合致したメニューを提案しています。
  
  都内高級住宅に立地していることから、富裕層の顧客多くため、シンプルで落ち着いた雰囲気のある店舗内装に心掛けています。
  初回体験料金設定しており、経験のないお客さまでも安心して始めることができる仕組みになっています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• パーソナルストレッチの為個人の特性に応じたきめ細やかなメニューづくりに定評があります。
  スタッフはパート社員が2店舗で現状6名です。定期的にFC本社での研修行っており店舗内でもお互いに技術練習に取り組んでおり、目標設定する事で従業員１人ひとりの利益意識を促しています。
  
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• FC本部は、独自の技術を有するストレッチサロンとして一定の知名度があります。ストレッチとほぐしメニューの開発に注力してきたため、ノウハウには定評があります。店長クラスの社員に基本的に店舗運営全般を任せています。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 本件はストレッチサロン2店舗の経営全般に係る事業譲渡案件です。比較的長期契約の割合が多く、代表者の個人借入勘定がありますが、金融借入はありません。
  
  所有資産の償却不足はありません。スタッフも優秀であり、当面の事業継続にも問題ないと思います。
  開業1年たっておりませんが、顧客も順調に増えておりこれから売上が伸びてくる段階なのですが、自身の健康面よりやむ無く事業譲渡を決断した次第です。
  
  ※お申込みにあたり以下の質問にご回答ください。
  ・当社に興味を持った理由
  ・貴社の事業内容（貴殿のキャリア）
  ・買収資金の準備計画
  ・譲受後の経営方針
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ