財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞神奈川県＞東部
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 設備,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ,SNS/ECアカウント(譲渡可能な旨を運営会社に確認済み)
  「営業権・FC」にチェックありますがFC加盟店舗ではなく、独立店舗です。
  
  「注釈」
  表記に「債務超過」とありますが、節税のため、出資金2,000万円のうち200万円を資本とし、残り1,800万円を短期借入金に計上しているため、貸借対照表上では債務超過となっておりますが、実態としては債務超過ではありません。
  金融機関もこの点は理解して融資実行頂いております。
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  事業立ち上げから早い段階で満員となり、その後も高い稼働率を維持してきました。
  職員も良い人材が集まり、良い施設になっていると感じております。
  できる限り続けて行きたいのですが、オーナーである私の健康上の理由から、きちんと引き継いで頂ける方にお譲りすることとしました。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2024-10-22

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 横須賀市内にて、１０人定員の多機能型（児童発達支援・放課後等デイサービスの両方を行う事業所）を２事業所分運営しております。
  
  事業開始から1年ほどですが、2事業所ともに運営の形はほぼしっかり整っております。
  
  直近月の稼働率は95％程度で、120万円ほどの利益が出てます。
  来年早々には10名定員の2事業所ともに満員になると思います。
  
  平日（月～金）営業のため、シフト管理等、経営・管理が楽にできるように形を作りました。
  現状の形で年間1,200～1,400万円の利益が得られます。
  
  普通の事業所ではありますが、無理のない良い形になっております。
• 主な顧客
• ・サービス提供先：近隣地域に住む軽度の知的障害を患う未就学児～高校生
  （受け入れは0～18歳ですが、現在の利用者は小学生がほとんどを占めます）
  ・お金をもらう先：国からの報酬（90%程度）、入居者（10%程度）
  
  ・営業活動は今までほとんど行ったことがなく、ほぼ全て保護者からの問い合わせです。
• 製品サービス
• 「児童発達支援・放課後等デイサービス（多機能型）」を２事業所運営中。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 規定で定められる人員・設備でサービスを提供しております。
  （国の給付事業ですので規定以外のことは提供できません）
  
  ※人員基準・設備基準は法令で定められたものです。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 普通の施設ですが、良い人材、良いサービス提供を心掛けております。
  また、２事業所運営体制を取っており、非常に効率的な運営ができます。
  国の給付事業ですので売上・利益の上限は決まっておりますが、安定した事業です。
  形はしっかり出来上がっておりますので、新オーナー様は比較的容易に福祉事業に携わることができると思います。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• すでに福祉事業を行っている方（企業様・個人様）に譲渡できればと考えておりますが、これから福祉事業に進出される方でもきちんと運営できるように、規則・運営方法などを伝授いたします。
  （ただし、ご自身でも勉強するようお願いします）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• なし
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ