財務情報

案件概要

• 所在地
• 九州・沖縄＞福岡県＞福岡地方
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,ノウハウ
• 譲渡理由
• その他
  別事業で資金が必要になりやむを得ず
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2024-09-12

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ◇オープンして半年ほどの美容鍼灸院です。
  たるみ、ほうれい線、しわ等を改善する美容鍼。
  首肩こり、腰痛など全身の疲労を解消する鍼灸など多数コースがあります。
  ◇中心部の人気エリアで駅から徒歩5分の1階に店舗があります。
  ◇外観からも目をひくようなデザインで鍼灸院とは思えないホテルのような空間になっております
  差別化するために内装費用をかなりかけてスケルトンからつくりあげたこだわりの店舗です。
  ◇客単価は8,000～10,000円
  ※完全個室で施術室は4部屋
• 主な顧客
• ターゲットは30代～40代でその層が一番多いですが
  全体的に20代～50代と幅広い層が利用されています。
  男性も受け付けておりますので男性のご利用もございます。
  女性8割男性2割
• 製品サービス
• 現在はり師きゅう師の国家資格者2名で施術を行っております。
  【財務について】
  損益分岐約100万円(スタッフ2名体制の場合)
  オープンして半年ですので前年の売上データはございませんが
  
  現在のペースを維持し新規の数、リピート率から計算しますと2025年2月に売上が160万～200万となります
  スタッフの増員ができれば売上は月320万～400万と想定しております。
  
  また現在施術者が2名で施術室が4部屋あるため使っていない時間がありその時間をシェアサロンとして貸し出す事で
  売上アップも可能です。(シェアサロンに登録している店舗はマンションの一室が多くその中で当院の空間は差別化できているため利用者を多く取り込める可能性があります。プラス宣伝効果も。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• お得な初回価格を入口としそこから回数券、サブスクを提案しております。
  回数券やサブスク購入されたお客様に対しても単価をあげるためにオプションメニューを進めて
  おります。
  ・半年間試行錯誤してどの施術内容、価格帯だとリピートしやすいのか、ページの見せ方やシステム等形をつくりあげていますのでこれから更に新規のリピート率があがると思われます。(回数券の見直しやサブスク導入した事等)
  
  
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• 一番の強みは他にはない空間内装です。
  リラックスしてもらえるように音、照明、空間等こだわって設計しております。
  ご来店されたほとんどお客様が空間を気に入られております。
  (来店理由にお店の雰囲気をチェックされているお客様が多い)
  口コミにもたくさん書かれております。
  某有名広告媒体で一番下のプランですがエステ全体の平均の倍のアクセス数を継続して出しております。直近月では3倍近くまでのびています。
  理由としてはページ内でSEO対策をしているのもありますが一番は空間が強いかと思います。
  施術に関しても特徴がありまして他社はお顔だけの施術が多いですが当院はお体全体から施術致しております。
  また空間をしっかり作りこんでいるためエステやネイル等ほかの美容系も可能です。
  東京や大阪と比べる福岡は美容鍼灸サロンがまだまだ少ないですし福岡は流行りもそうですが遅れてくるためこれから需要が増えていくのではなかと思います。
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 今回は事業譲渡になります。
  店舗自体まだ1年以内のため財務情報は見込みで入力しております。
  
  課題はまずＳＮＳ等の発信、集客と宣伝広告。
  某有名広告媒体で高いアクセス数を出してのびてきておりますがアクセス数と比例して予約数が3倍になっているわけではありません。アクセス数が3倍なら予約数も3倍ほしい所ですがおそらく店舗は気になるけど鍼は怖いというイメージで離脱しているのではないかと思われます。
  競合他社に流れている可能性もありますが施術内容、価格はあまりかわらないためそこはあまり関係ないかと思っております。
  
  改善策としてエステを導入する事で予約数が増えるのではないかと思います。
  アクセス数が高い要因として空間がかなりの割合をしめているのではないかと思われますので鍼に対して抵抗のある方を取り込むことができるのではないかと思います。
  また鍼との相乗効果もありますしエステをを導入する事で宣伝広告の幅が広がります。
  スタッフは経験豊富なエステティシャン(人材に苦労する)をいれるのではなく経験が浅くてもできるようなエステ機器(費用がかかりますが)を導入するほうが良いかと思います。
  
  ※従業員の引継ぎ相談
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ