財務情報

案件概要

• 所在地
• 近畿＞京都府＞南部
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ,SNS/ECアカウント(譲渡可能な旨を運営会社に確認済み)
• 譲渡理由
• 財務的理由のため,その他
  弊社は大阪に本社がございますが、今回の店舗は京都にあり、弊社役員が月に1〜2回ほどしか巡回することが出来ず、管理に苦慮しております。店舗は抜群のポテンシャルを持っていますが、スタッフの育成指導や周辺のリサーチを徹底すれば、もっともっと伸び代はあります。最高で月に400万円を売上たこともあり、ポテンシャルを発揮できる方に譲渡したいです。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2024-11-01

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 京都にあるカフェダイニング1店舗の事業譲渡です。
  最高売上は月商400万円。カフェ中心なので、基本的に原価率が低く、利益率が非常に良いです。
  最先端のおしゃれを取り入れており、定期的な海外視察を行い、常にアップデートしています。
  
  百貨店誘致の話もありましたが、すぐにコロナ禍に突入した為、お断りしました。
  
  客層は若い女性が8割ですが、カフェだけでなく食事メニューにも力を入れ、男性の団体客のご利用もあります。
  
  弊社は本物件以外にも京都府外に飲食店を展開しており、京都にある本物件の管理が大変な為、また新事業にリソースを割きたいことから、本物件の売却を決断致しました。
• 主な顧客
• 現在は店舗売上のみとなっております。
  食事はもちろんのこと、お店の内装もアピールポイントの一つとしていますので、
  買い手様とのシナジー効果により、FCの展開やプロデュース事業も展開できると思います。
• 製品サービス
• 基本的にはカフェをメインで運営をしておりますが、昼に比べると夜は客足が落ち込むことから、ダイニングとしても機能するように運営しております。食事メニューの豊富なカフェのようなイメージが近いと思います。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 同上です。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 海外の最新トレンドを常に反映しております。基本的に日本初の試みを採用しています。
  もちろん当たりハズレはありますが、時代の変化をリードする形を目指しております。
  海外のトレンドは、弊社役員が海外に出向くこともありますが、旅行好きな従業員が海外でインスピレーションを得たり、語学が堪能な従業員がＳＮＳから見つけてきたりするので、従業員からの提案も多いです。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 令和2年　オープン
  令和3年　月間売上400万円達成
  令和4年　コロナ禍により休業
  令和6年7月　営業再開
  8月　売上120万円　損益△60万円
  9月 売上120万円　損益△60万円
  10月　売上100万円　損益△80万円
  
  11月よりアサイーの取扱いを開始。
  Instagramの事前告知では1日でフォロワーが100人増えました。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 食品衛生責任者は必須です。
  無くても、講習で取得できます。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ